5 Insights que podem mudar toda a história da sua empresa

OLÁ AMIGO EMPRESÁRIO! PRECISO DE APENAS 5 MINUTOS DA SUA ATENÇÃO
PARA TE ENTREGAR ESSE CONTEÚDO DE VALOR PARA O SEU NEGÓCIO!

LEMBRANDO: PREENCHA O FORMULÁRIO NO FINAL DO ARTIGO E GANHE UM EBOOK

Já parou para pensar em como o mundo mudou? As contas apertadas. Os clientes trocando de loja. Seu sócio ter desaparecido do mapa.

Os motivos podem ser vários, mas o sentimento sempre é o mesmo: a experiência de um negócio próprio sem direção, sem rumo, podendo até mesmo falir. Uma experiência traumática que aumentou ainda mais esse ano com a crise econômica.

Mas o que não pode deixar de existir é sua vontade de empreender, pois uma das características mais importantes do empreendedor é a persistência, você insiste naquilo que você comprova que tem chances de dar certo.”

E com isso você começa a fazer descobertas, muitas vezes podem até passar despercebidas, mas vou lista-las aqui contigo.

         1. VOCÊ NÃO COMETE MAIS ERRO DE PRINCIPIANTE

Você identifica quais as razões pelas quais o seu negócio chegou a esse ponto. Faltou identificação com a ideia inicial? Não houve uma boa comunicação com o cliente ou foi uma falta de técnica de gestão?

       2. VOCÊ GANHA UMA VISÃO MAIS CLARA E TÉCNICA DO SEU NEGÓCIO

Não posso te afirmar se esse é o seu primeiro negócio ou não, mas muitos empreendedores começam o negócio pela paixão e pelo entusiasmo, uma visão romântica sobre o que é empreender, mesmo sem estar preparados.

Mas hoje o cliente é ainda mais exigente, porque tem acesso às informações de uma forma muito rápida e barata. É preciso sempre estar disposto a adaptar seu negócio.

Quem acaba se apegando muito á ideia e coloca obstáculos a inovações pode falir. Apesar dos pesares, com isso o empreendedor ganha uma visão mais objetiva sobre a realidade do mundo empresarial.

Essa experiência dá uma espécie de armadura ao dono do negócio. Agora, ele olha para a empresa de uma forma mais técnica, por meio de um conhecimento de dia a dia muito mais efetivo do que qualquer teoria.

      3. VOCÊ SABE DO RISCO (E O ENCARA COM PLANEJAMENTO)

Por trás de todo empreendimento existe risco. Para muitos empreendedores de primeira viagem, porém, essa afirmação só fica mais clara após o negócio passar por dificuldades – seja por conta de fatores da própria empresa, seja por questões mais externas, como a situação econômica.

O dono do negócio não coloca na ponta do lápis quais obstáculos sofrerá. Dessa forma não consegue pensar em como superar as dificuldades que certamente virão.

Para o seu negócio é importante saber como calcular bem todos os riscos envolvidos no empreendimento e, principalmente, se possui recursos suficientes para transformar o risco impensado em um risco calculado.

    4. VOCÊ APRENDER A ESCOLHER MELHOR SEUS PARCEIROS

Escolher um bom parceiro de negócio é fundamental para que sua empresa tenha sucesso. Da mesma forma que um dos grandes fatores de fechamento das empresas é uma sociedade que não deu certo.

É obrigatório ter um parceiro? Sim e não. De forma clara e simples, o seu negócio pode ser pequeno e você consegue dar conta sozinho do recado e esta tudo bem. Mas, pode ser que você precise de alguém que te auxilie tanto no trabalho como também em investimento no seu negócio.

O ideal é ter um parceiro complementar, que tenha domínio naquilo que você não tem propriedade. As chances para o sucesso são ainda maiores.

    5. VOCÊ OLHA MAIS PARA O MERCADO E MENOS PARA O SEU PRÓPRIO UMBIGO

Esta lição está muito relacionada com a paixão que o empreendedor sente pelo seu primeiro negócio, que já citamos anteriormente: muitos empreendedores vão à falência porque olham para a empresa, quando na verdade deveriam estar analisando o mercado em que se inserem e tomando informações. Com isso, em pouco tempo ele pode não ser mais tão competitivo.

E é nesse momento que podemos te auxiliar no crescimento e fortalecimento da sua empresa em todos os níveis estruturais 

Presentes em mais de 5 estados brasileiros e atuando no desenvolvimento de pessoas e negócios. Nossa meta é transformar a sua empresa em uma empresa auto gerenciável através da implementação de processos e ferramentas de gestão.

Atuamos na gestão estratégica que tem como objetivo gerar crescimento e um ótimo posicionamento de mercado, gestão de financeira através de nossa DRE gerencial e processos de controle financeiro e também oferecemos a gestão de recursos humanos aonde nosso foco está no desenvolvimento e crescimento do seu time desde a contratação.

A nossa missão e visão de negócio é contribuir de forma direta para com os empresários. 

Apresentar ferramentas que podem diagnosticar o estado atual da empresa.

Uma avaliação comparativa de sua atividade. Você precisa aprender a buscar conteúdos novos: o empreendedor olha seus concorrentes, seus fornecedores e até mesmo seu próprio cliente, que é a maior fonte de dados possível.

E fazemos todos esse processo te auxilando com:

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

É UMA FERRAMENTA CRUCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO DA SUA EMPRESA, ENVOLVENDO DIVERSAS AREAS COMO:

ESTRATÉGIA

FINANÇAS

MARKETING

RECURSOS HUMANOS

PROCESSOS

BENEFICIOS DO DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

O diagnóstico no valor de R$ 450,00 entregamos de forma GRATUITA para nossos prospectos.

PREENCHA O CADASTRO

DOWNLOAD EBOOK: 5 PASSOS PARA UMA EMPRESA DE SUCESSO

Politica de Privacidade | Termos de Uso